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龙源电力召开2015年年中工作会议
强调以“一五五”核心战略为导向,深化“双提升”工作,深入开展“规范化、标准化管理提升年”活动

  会议现场

  李恩仪作总经理工作报告

  黄群作总结讲话

  为劳动竞赛先进单位颁奖

  7月21~22日,龙源电力集团股份有限公司在京召开2015年年中工作会议。会议全面贯彻集团公司2015年年中工作会议精神,回顾上半年取得的各项成绩,分析当前面临的形势及问题,部署下半年各项工作,动员广大干部员工进一步明确目标,凝心聚力,为建设国际一流新能源上市公司而努力奋斗。集团公司总经理助理、龙源电力总经理李恩仪,龙源电力党组书记黄群,公司领导张源、贾楠松、何深、张宝全、张滨泉、常世宏出席会议。李恩仪作工作报告,黄群作总结讲话。

  李恩仪在工作报告中指出,2015年上半年,在集团公司党组和公司董事会的坚强领导下,公司系统认真贯彻落实“一五五”核心战略,扎实开展“双提升”工作,紧紧围绕年初工作会议精神,积极应对经营发展形势新常态,坚持“八个注重”,追求“四个一流”,强化经营管理,深化改革创新,全力推进各项工作,保持了良好的经营发展态势。主要体现在:一是生产经营成绩显著;二是前期工作稳步推进;三是工程建设实现历史性突破;四是企业管理不断强化;五是党建思想政治全面加强。

  李恩仪在分析当前面临形势时指出,今年3月,中共中央、国务院发布了《关于进一步深化电力体制改革若干意见》,正式启动新一轮电力体制改革,基本原则和目标即是坚持节能减排,推动能源结构优化,提高可再生能源发电在电力供应中的比重。紧接着,国家发改委、能源局先后发布了《调节促进清洁能源多发满发的指导意见》和《关于做好2015年度风电并网消纳有关工作的通知》,有望促进风电限电问题的缓解。李恩仪强调,公司当前经营发展态势持续向好,但也面临一些挑战,但总的来看机遇大于挑战,我们既要坚定转型发展的信心和决心,又要增强危机感和紧迫感,抓住机遇、迎接挑战,开创公司经营发展的新局面。

  关于下半年总体工作思路,李恩仪强调,要认真贯彻落实集团公司2015年年中工作会精神,以“一五五”核心战略为导向,深化“双提升”工作,坚持“八个注重”、追求“四个一流”,深入开展“规范化、标准化管理提升年”活动,强化经营管理,深化改革创新,推动优势发展,全面提升公司的综合实力和竞争能力,加快建设国际一流新能源上市公司。为确保完成全年各项目标任务,李恩仪要求,下半年要重点抓好以下几个方面的工作:一是全面深化“双提升”,提高存量资产经营水平大力推进“双提升”工作,筑牢安全生产基础,全面强化“度电必争”,加强资产经营管理,提升企业盈利能力二是强化效益意识,提高增量资产开发质量要稳健开发优质资源,提高前期工作质量强化工程进度管控打造优质精品工程,实现有质量、有效益、可持续发展。三是深化体制机制改革,提升企业管理标准。要全面夯实基础管理,创新管理体制机制,创新选人用人机制,实施科技创新驱动,进一步增强企业发展动力。四是加强党建思想政治工作,全面营造和谐氛围。全面加强党组织建设,努力建设幸福龙源,为企业发展凝心聚力。

  黄群在总结讲话中指出,工作报告立足集团公司“一五五”核心战略,准确把握刚刚结束的集团公司年中工作会精神和公司发展实际,具有较强的实用性和可操作性。

  关于如何贯彻会议精神,黄群提出三点要求:一是落实从严治党,把党的优势转化为发展竞争优势。新形势下,要深刻领会中央新思想、新论断,严守党的政治纪律和政治规矩,全面落实党要管党、从严治党的要求,不断加强和改进党的建设,确保企业健康可持续发展。要全面落实党建考核,实现党建工作整体提升;认真开展“三严三实”专题教育,提升工作能力和群众满意度;加强尊龙官方平台的文化和反腐倡廉建设,凝聚职工共谋发展的强大合力。二是以经济效益为中心,进一步优化发展布局。当前,风电发展方向和技术进步正逐步引领龙源前期工作进入精细化、专业化及数字化的更高层次,上半年,公司及时调整工作思路,快速适应新的发展形势,在提升发展质量方面取得了较好的成绩,表现在:创新宏观选址,快速高效锁定资源;将风资源定量化,精确分析资源禀赋条件;个性化设计风电场;风机技术突飞猛进,更新换代加快。在下半年要继续努力,加大力度,持续提升前期工作质量深度;加快发展,继续扩大优质资源储备,确保公司发展工作再上新台阶。三是深化风电“双提升”,确保完成全年各项目标任务。上半年,公司系统坚持问题导向,全方位查找和梳理各个环节存在的问题与不足,并有针对性制定了整改措施。下一阶段,除了发展工作以外,还要在以下几个方面继续深化“双提升”工作:加强安全生产,全力以赴抢抓电量;加快工程建设,确保项目按期投产;加强资产管理,努力压降经营成本;推进科技创新,打造风电大数据平台;夯实基础管理,全面提升管理水平。

  会上,公司其他领导班子成员就各自分管工作分别讲话,计划经营部、规划发展部、财务产权部、安全生产部、工程建设部、企业管理与法律事务部6个部门分别作了专题报告,江苏公司、山西公司、龙源设计公司、云南公司、内蒙古公司、江苏海上公司、安徽公司、辽宁公司8家单位作了交流发言,表彰了“大干三百天、全力保目标”风电开发建设劳动竞赛先进单位和个人。其间,会议对《总经理工作报告》和相关部门《专题报告》进行了分组讨论,对公司经营发展提出了宝贵建议。

  龙源电力总师、总助,各部门负责人,各所属单位党政主要负责人参加了会议。

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