会议现场
李恩仪作工作报告
黄群作总结讲话
7月18日至19日,龙源电力集团股份有限公司2013年年中工作会议在北京召开。会议全面总结了上半年工作，深刻分析了当前的形势，明确了下半年工作思路和重点。公司总经理李恩仪，党组书记黄群；公司领导张源、李红梅、费智、贾楠松、何深、张宝全出席会议。李恩仪作总经理工作报告，黄群作总结讲话。
会上李恩仪指出，今年以来面对严峻复杂的经营形势，龙源电力在国电集团党组和公司董事会的坚强领导下，以经济效益为中心，推进企业转型发展，全面启动第三次创业，按照“六坚持六提升”的思路谋划部署各项工作，继续保持良好的经营发展态势。主要体现在：一是生产经营态势良好；二是前期工作成绩显著；三是工程建设稳步推进；四是创新型企业建设取得新进展；五是党建和精神文明建设进一步加强。
李恩仪在分析当前面临形势时指出，从我国能源安全和可持续发展的长远考虑，以大力发展新能源为特征的能源转型发展趋势不可逆转，国家发展新能源的决心是坚定的、长期的。党的十八大把生态文明建设放在突出位置，提出努力建设美丽中国，给新能源企业带来了更多的发展机遇。与此同时，我们也要清醒认识到公司在发展过程中面临的一些困难和问题，包括国内外金融形势、新能源市场环境等方面。他强调，当前新能源行业形势总体趋好，但面临的困难和风险也不少，总的来看机遇大于挑战，我们既要坚定转型发展的信心和决心，又要增强危机感和紧迫感，抓住机遇、迎接挑战，开创公司经营发展的新局面。
对于下半年总体工作思路，李恩仪强调，要认真贯彻落实国电集团2013年年中工作会议精神，坚持以经济效益为中心，以转变发展方式、提升发展质量为主线，以强化经营管理、深化改革创新为重点，做强做大龙源品牌，实现健康可持续优势发展。
为确保完成全年经营发展目标，李恩仪要求，下半年公司要重点抓好以下几个方面工作：一是加快企业转型，全面提升发展质量；二是强化基建管理，确保完成投产任务；三是加强安全生产，努力提升存量资产运营水平；四是坚持挖潜增效，全力提升企业盈利能力；五是创新体制机制，进一步增强企业竞争力；六是增强企业软实力，凝聚和谐正能量。
黄群在讲话中全面总结了此次会议所取得的成效。他指出，这次会议是继续深入贯彻落实国电集团“以大力发展新能源引领企业转型”发展战略、确保公司可持续健康优质发展的一次重要会议。黄群要求公司全体干部员工要认真领会总经理工作报告精神，坚决贯彻落实到实际工作中去，要切实增强使命感和责任感，创新进取，履职尽责，不折不扣地完成全年各项目标任务。
在前期工作方面，黄群强调下一阶段要重点把握好以下几点：一是转变观念，提高外部形势研判能力，加快项目开发和海上风电建设步伐；二是强化管理，严格投资决策程序，深化精细化管理方式；三是全面提升前期专业化管理水平,强化龙源电力风电专业化管理的核心竞争力；四是团结协作，加强与国电分子公司沟通协作，保持龙源长期可持续发展及专业化优势。
在党建和尊龙官方平台的文化建设方面，黄群强调要做好以下几点：一是营造氛围，精心准备，为明年初开展党的群众路线教育实践活动奠定基础；二是注重过程，强化手段，努力在全国文明单位评选和全国电力行业风电运检技能竞赛中取得佳绩；三是统筹兼顾，有效推进，全面提升党建科学化水平；四是持续关注，主动作为，充分调动职工工作积极性。
会上，公司其他领导班子成员就各自分管工作分别讲话；安全生产部、计划发展部、工程建设部等三个部门分别作了专题报告；企业运营与法律事务部作了年中经济活动分析报告；内蒙古公司、云南公司、河北公司、山西公司、贵州公司、江苏公司等6家单位进行了交流发言。其间，会议对《总经理工作报告》和相关部门《专题报告》进行了分组讨论，对公司经营发展提出了宝贵建议。
龙源电力总经理助理，各部门负责人，各所属单位党政主要负责人参加了会议。