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龙源电力召开2011年上半年经济活动分析会议

 

与会领导

  谢长军讲话

  黄群讲话

  71819日,龙源电力集团股份有限公司召开2011年上半年经济活动分析会议,以及工程建设协调会和财务工作座谈会。公司总经理谢长军出席会议并作总结讲话;党组书记黄群,公司领导张源、李红梅、费智、张宝全出席会议并作重要讲话。

  谢长军指出,2011年上半年公司扎实推进各项工作,发展步伐明显加快,生产经营总体继续保持良好态势:公司盈利水平稳步提升,生产电量基本正常,发展势头保持良好,企业经营管理水平不断提高,资金保障和风险防范能力也进一步增强。

  同时谢长军强调,今年上半年公司面临的内外部形势出现了一些新情况、新变化:国内外经济环境基本稳定向好;福岛核电事故引发全球能源结构新调整;集团公司“走出去”面临新机遇;国家能源局公布了“十二五”第一批拟核准风电项目计划,消除了今年核准和投产的不利影响,希望公司系统能够好好把握机遇。

  关于下一步经营工作的思路和安排,谢长军提出以下五点要求:一是要加强资金管理,应对加息影响;二是要加强生产管理,促进电量增长;三是要加强经营管理,努力增收增利;四是要加强前期工作,确保发展后劲;五是要加强改革创新,提高运营效率。

  黄群在讲话中指出,当前风电开发形势比以往任何时候都严峻,公司面临着风电投资主体数量增加、风电并网矛盾更加突出以及资金成本大幅上升等困难,要引起高度重视。但是,挑战与机遇并存,机遇大于挑战。

  黄群强调,公司上下要拧成一股绳,坚定发展信心,继续攻坚克难,充分发挥公司行业领先优势,加大前期工作的力度和深度。黄群提出以下七点要求:一是要抓住并网这一主要矛盾;二是要坚持分散开发布局,加快内陆地区的低风速风电场开发;三是要坚持大中小规模并举;四是要稳妥积极开发海上风电;五是要立足自我开发,加大并购力度;六是要坚持以风电为主,其他可再生能源协调发展;七是福霖公司等单位作为公司新能源发展的重要技术支撑,要牢固树立服务于公司发展的大局意识。

  在工程建设协调会上,公司工程建设部、计划发展部、以及各所属单位通报了2011年上半年工程建设的相关情况,讨论了上半年工程建设方面遇到的问题以及下半年的工作措施。关于下半年公司工程建设的工作重点,谢长军提出以下五点要求:一是要全力以赴推进工程进度;二是要加强安全质量管理;三是要合理安排工期,把握时间节点,做好设备催交和监造工作;四是要做好工程移交生产工作;五是要在抓好今年投产项目的同时,要为明年投产发电的项目做好准备。

  财务工作座谈会全面总结梳理了近几年集团公司系统财务管理工作,肯定了近年来集团公司系统财务工作的成绩。会上,公司财务产权部通报了2011年会计基础工作检查情况。随后,沈阳龙源风电公司、伊春兴安岭风电公司、龙源(张家口)风电公司分别进行了交流发言。关于下一步财务管理工作的重点,谢长军提出以下四点要求:一是要大力夯实会计基础工作;二是要切实提高财务制度执行力;三是要全面提升财务人员素;四是要加强财务队伍考核评定和干部交流。

  公司本部各部门、所属各单位相关负责人参加了本次经济活动分析会议。

  (办公室冯洋)

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