7月18日至19日，龍源電力召開2013年年中工作會，貫徹落實國電集團2013年年中工作會議精神。特別是在深入學習“五篇文章”的基礎上，龍源電力結合自身實際，明確提出了落實措施。
國電集團年中工作會明確提出：“要鞏固擴大風電戰略優勢，加快開發消納能力強、效益好的項目，暫緩棄風限電嚴重地區的項目投資，穩步開發低風速資源，有效開發培育海上風電優勢。”根據會議精神，龍源電力將進一步優化調整布局結構。一是在非限電地區，抓住風電核準政策調整的窗口期，充分考慮資源條件和機型特點，擇優開發收益率高的風電項目。二是在限電比較嚴重的“三北”地區，加大前期工作力度，積極儲備電網規劃落實的風電項目。三是以江蘇、福建為重點，積極推進海上風電開發進程，加快其他沿海省份的前期工作。四是密切關注低風速風電技術發展趨勢，拓寬發展思路，擴大開發範圍。五是提高可行性研究的水平，特別對低風速、高海拔、特殊環境下的風電項目要加強機型的經濟性比選論證，實現對項目投資收益率的精確評估，確保項目開發效益。
國電集團年中工作會議還提出：“龍源電力要充分發揮核新平台作用，實施專業化管理，提高建設質量和管理水平。”作為國電集團風電投資開發的主要平台，龍源電力將進一步加強風電專業化管理，發揮好風電專業化管理和技術優勢，進一步提升核心競爭力，服務國電集團各分（子）公司提高風電發展質量和運營管理水平。一是充分發揮公司作為國電集團風電開發核心平台的作用，不斷提升所屬科技類企業的工程技術服務能力，加強專業隊伍建設，在前期評估、勘測設計、運營維護等方麵深入開展工作，立足龍源、服務國電。二是充分利用入駐國電集團新能源技術研究院這一契機，抓緊建設“一中心兩研究所三實驗室”，構建產研相結合的科技支撐體係。三是繼續推進863海上風電建設、光伏係統設計集成以及國電低風速地區關鍵技術等重點項目的研究，做好技術和人才儲備。
龍源電力年中工作會議在總結上半年取得的成績、深刻分析當前形勢的基礎上，還提出了下一步工作的思路和重點。龍源電力要堅持以經濟效益為中心，以轉變發展方式、提升發展質量為主線，以強化經營管理、深化改革創新為重點，做強做大龍源品牌，實現健康可持續優勢發展。一是加快企業轉型，全麵提升發展質量；二是強化基建管理，確保完成投產任務；三是加強安全生產，努力提升存量資產運營水平；四是堅持挖潛增效，全力提升企業盈利能力；五是創新體製機製，進一步增強企業競爭力；六是增強企業軟實力，凝聚和諧正能量。