會議現場
李恩儀作工作報告
黃群作總結講話
7月18日至19日,龍源電力集團股份有限公司2013年年中工作會議在北京召開。會議全麵總結了上半年工作，深刻分析了當前的形勢，明確了下半年工作思路和重點。公司總經理李恩儀，黨組書記黃群；公司領導張源、李紅梅、費智、賈楠鬆、何深、張寶全出席會議。李恩儀作總經理工作報告，黃群作總結講話。
會上李恩儀指出，今年以來麵對嚴峻複雜的經營形勢，龍源電力在國電集團黨組和公司董事會的堅強領導下，以經濟效益為中心，推進企業轉型發展，全麵啟動第三次創業，按照“六堅持六提升”的思路謀劃部署各項工作，繼續保持良好的經營發展態勢。主要體現在：一是生產經營態勢良好；二是前期工作成績顯著；三是工程建設穩步推進；四是創新型企業建設取得新進展；五是黨建和精神文明建設進一步加強。
李恩儀在分析當前麵臨形勢時指出，從我國能源安全和可持續發展的長遠考慮，以大力發展新能源為特征的能源轉型發展趨勢不可逆轉，國家發展新能源的決心是堅定的、長期的。黨的十八大把生態文明建設放在突出位置，提出努力建設美麗中國，給新能源企業帶來了更多的發展機遇。與此同時，我們也要清醒認識到公司在發展過程中麵臨的一些困難和問題，包括國內外金融形勢、新能源市場環境等方麵。他強調，當前新能源行業形勢總體趨好，但麵臨的困難和風險也不少，總的來看機遇大於挑戰，我們既要堅定轉型發展的信心和決心，又要增強危機感和緊迫感，抓住機遇、迎接挑戰，開創公司經營發展的新局麵。
對於下半年總體工作思路，李恩儀強調，要認真貫徹落實國電集團2013年年中工作會議精神，堅持以經濟效益為中心，以轉變發展方式、提升發展質量為主線，以強化經營管理、深化改革創新為重點，做強做大龍源品牌，實現健康可持續優勢發展。
為確保完成全年經營發展目標，李恩儀要求，下半年公司要重點抓好以下幾個方麵工作：一是加快企業轉型，全麵提升發展質量；二是強化基建管理，確保完成投產任務；三是加強安全生產，努力提升存量資產運營水平；四是堅持挖潛增效，全力提升企業盈利能力；五是創新體製機製，進一步增強企業競爭力；六是增強企業軟實力，凝聚和諧正能量。
黃群在講話中全麵總結了此次會議所取得的成效。他指出，這次會議是繼續深入貫徹落實國電集團“以大力發展新能源引領企業轉型”發展戰略、確保公司可持續健康優質發展的一次重要會議。黃群要求公司全體幹部員工要認真領會總經理工作報告精神，堅決貫徹落實到實際工作中去，要切實增強使命感和責任感，創新進取，履職盡責，不折不扣地完成全年各項目標任務。
在前期工作方麵，黃群強調下一階段要重點把握好以下幾點：一是轉變觀念，提高外部形勢研判能力，加快項目開發和海上風電建設步伐；二是強化管理，嚴格投資決策程序，深化精細化管理方式；三是全麵提升前期專業化管理水平,強化龍源電力風電專業化管理的核心競爭力；四是團結協作，加強與國電分子公司溝通協作，保持龍源長期可持續發展及專業化優勢。
在黨建和企業文化建設方麵，黃群強調要做好以下幾點：一是營造氛圍，精心準備，為明年初開展黨的群眾路線教育實踐活動奠定基礎；二是注重過程，強化手段，努力在全國文明單位評選和全國電力行業風電運檢技能競賽中取得佳績；三是統籌兼顧，有效推進，全麵提升黨建科學化水平；四是持續關注，主動作為，充分調動職工工作積極性。
會上，公司其他領導班子成員就各自分管工作分別講話；安全生產部、計劃發展部、工程建設部等三個部門分別作了專題報告；企業運營與法律事務部作了年中經濟活動分析報告；內蒙古公司、雲南公司、河北公司、山西公司、貴州公司、江蘇公司等6家單位進行了交流發言。其間，會議對《總經理工作報告》和相關部門《專題報告》進行了分組討論，對公司經營發展提出了寶貴建議。
龍源電力總經理助理，各部門負責人，各所屬單位黨政主要負責人參加了會議。